Az adidas új negyedéves részletei szerint most a ruha a növekedés egyik legerősebb motorja. A vállalat október 29-i beszámolójában a ruházati árbevétel 19 százalékkal emelkedett árfolyamszűrten, miközben a lábbeli kategória ugyanilyen alapon stagnált. Az eltérés azért érdekes, mert a sportmárkák divatbeli láthatóságát könnyű egyetlen sikeres tornacipőhöz kötni. A mostani számok szélesebb termékvilágot mutatnak: a kollekció egészének van üzleti súlya.

A csoport negyedéves árbevétele 7,252 milliárd euró volt, ami jelentett alapon 9 százalékos, az árfolyamhatások kiszűrésével 7 százalékos növekedés. Az üzemi eredmény 37 százalékkal, 1,008 milliárd euróra nőtt. A rekordot tehát nem érdemes egyetlen százalékkal leírni: az árbevétel, az értékesített termékcsoport és a nyereség különböző kérdésekre válaszol. A ruházat 19 százalékos adatát is az árfolyamszűrt sorral kell összevetni, nem a jelentett csoportszintű növekedéssel.

A vállalati bontás szerint az Originals és a Football ruhái erős, kétszámjegyű növekedést értek el, és a Sportswear, Running, Training kínálata is hozzájárult az eredményhez. A divatszakma számára itt a kategóriák közötti átjárás a lényeges. Egy melegítőfelső, egy kötött darab vagy egy sportruházati szabás másként épül be a hétköznapi ruhatárba, mint egy új cipőszín. A növekedés ugyanakkor nem bizonyítja, hogy minden egyes fazon vagy anyag egyformán sikeres volt.

A TheIndustry.fashion a ruházati eredmény mellé az európai kínálat farmer- és kötött darabjait, valamint a Firebird újraértelmezéseit állította. Ez fontos szakmai olvasat: a márka ismert sportkódjai többféle viseletben működhetnek. Magyar szemmel is érdemes teljes összeállításokat figyelni, nem kizárólag a cipőfal újdonságait. A polcon megjelenő választék azonban ettől még üzletenként és országonként eltérhet; a globális szám nem hazai készletjelentés.

Európa volt a gyenge pont, 4 százalékos árfolyamszűrt csökkenéssel. A Reuters saját tudósítása a kereskedői leárazásokat, a készletszinteket és az időben eltolódó szállításokat is tárgyalta. A vállalat visszafogottabban értékesített nagykereskedelmi partnereinek a promóciós cipőpiacon. Ebből nem következik automatikusan, hogy a fogyasztók ugyanennyivel kevesebb adidas-terméket szerettek volna: a kereskedőnek történő beszállítás és a végső vásárlás nem azonos mozgás.

A nyereség értelmezésénél külön figyelmet érdemel a mintegy 200 millió eurós amerikai vám-visszatérítés, amelyet a cég már az október 20-i előzetesben jelzett. Ez hozzájárult a bruttó árrés javulásához. A rekord üzemi eredményt ezért nem lehet teljes egészében új ruhák eladásának tulajdonítani. Az egyszeri pénzügyi tétel és a termékkínálat kereskedelmi teljesítménye egymás mellett szerepel a beszámolóban.

A hazai vevő számára a tanulság a kategória és az ár külön vizsgálata. Egy egész márka növekedése nem tesz minden darabot jó vétellé, ahogy az európai visszaesés sem jelent általános árengedményt. Szabás, összetétel, rétegezhetőség és tényleges hordhatóság alapján lehet eldönteni, hogy egy sporteredetű ruha megállja-e a helyét a meglévő gardróbban.

Az adidas a negyedik negyedévben magas egyszámjegyű európai növekedést vár, részben az átcsúszott kiszállítások miatt. Ez előrejelzés, nem már teljesült fordulat. A következő beszámolóban azt lesz érdemes keresni, mennyi marad meg a ruházat lendületéből, amikor a szállítási naptár hatása és az üzletek tényleges kereslete újra külön sorban látszik.

Kapcsolódó: Willy Chavarria és az adidas adiSignature kollekciója.

Források